Leistungen
Ein kurzer Überblick
Relations matter ∙ Wertschöpfung durch Beziehungen
Unser Fokus liegt stets auf den Grundanliegen unserer Kunden und ihrer Bedürfnisse, die wir auf professioneller und zielorientierter Ebene umsetzen und ausschließlich an Lösungen arbeiten.
Wir starten ein Projekt daher stets mit ausführlichen Analysegesprächen und Interviews, treten mit allen relevanten Stakeholdern in Dialog, um die Ausgangslage zu evaluieren und eine fundierte und erfolgsversprechende gemeinsame Strategie für neue Kooperationen, Geschäftsideen und Innovationen zu erarbeiten.
Als persönlicher Sparringpartner bin ich bei internen Meetings und Sitzungen als Zuhörer zu Gast, um Ideen und Wünsche kanalisieren zu können. Natürlich bin ich in dieser Rolle eine vertrauliche Ressource und absolute Diskretion betrachte ich als selbstverständlich.
Communication ∙ Kommunikation im Wandel
Im täglichen Leben sind Unternehmen und Institutionen gefordert sich mit zahlreichen Faktoren und Anforderungen auseinanderzusetzen, die neue Ansätze erfordern.
In diesem Kontext bedarf es einer individuellen Change Communications Strategie, um auf sensible Phasen der Wirtschaft, Politik und Umwelt vorbereitet zu sein.
Wir sind dabei Sparringpartner des internen Change Managements und fungieren als Koordinator für Kommunikation nach innen und außen.
Corporate Communciations ∙ Unternehmenskultur
Die öffentliche Meinung entscheidet darüber, ob eine Marke, ein Produkt oder eine Dienstleistung vertrauensvoll wahrgenommen wird und entscheidet somit über den Erfolg. Mit unserer Beratung und Unterstützung zielen wir auf einen ganzheitlichen Ansatz in der Gestaltung der öffentlichen Meinung, um die interne und externe Kommunikationsstrategie und damit auch die Marken, Produkte und Dienstleistungen unserer Kunden zum Erfolg zu führen.
Entscheidend für jeden stabilen Erfolg sind vor allem die Mitarbeiter eines Unternehmens. Wir unterstützen in Form unserer Projektleitung auch in den Bereichen Corporate Publishing und Employer Branding.
Crisis Management ∙ Störungen erfolgreich nutzen
Krisen sind meist nicht vorhersehbar und haben viele Ursachen. Pandemien, Naturkatastrophen oder Unfälle treffen Unternehmen oft unverschuldet. Jedenfalls können Krisen einzelnen Personen, dem Management oder einem gesamten Unternehmen großen Schaden zufügen. Unkoordiniertes Krisenmanagement und falsche Krisenkommunikation können der Reputation schnell zusätzlichen großen Schaden zufügen. Bedingt durch Social Media ist vor allem Zeit einer der zentralen Handlungsfaktoren.
In diesen speziellen Akutsituationen bedarf es eines klaren strategischen Krisenplanes, welcher die Schlüsselfragen „Wer sagt was, wann und wo?“ genau erfasst, koordiniert und vorgibt.
Ich stehe als Sparringpartner rund um die Uhr zur Verfügung und übernehme bei Bedarf auch kurzfristig die Funktion der Pressesprecherin.